Vi indgår alle i forskellige grupper hele tiden – ofte uden at tænke nærmere over det: I organisationer, ledergrupper, afdelinger, teams, projektgrupper, familier, søskendegrupper, foreninger, vennegrupper og mange andre. Vi tænker måske ikke så ofte over, hvor meget de påvirker os, eller hvordan vi påvirker dem. Men vi ved udmærket, at vi trives bedre i nogle grupper end i andre. Nogle grupper er fx mere arbejdsomme end andre, nogle grupper er rolige, mens andre er præget af heftige diskussioner – og nogle er bare kedelige. I nogle grupper tager vi lederskab, i andre mere følgeskab.

Hvad er det egentlig, der sker? Og hvorfor sker det?

Og hvad sker der, hvis man sætter forskellige ledere sammen i en gruppe og i fællesskab undersøger egne og andres reaktioner, når I diskuterer professionelle og personlige udfordringer i rollen som leder?

Udgangspunktet er, at kun rammerne er givet på forhånd og at lederne selv, i interaktion med konsulenten, skaber indholdet i de enkelte sessioner. Det vil være noget helt særligt og særligt udviklende for dem, der har prøvet det meste.

I din virksomhed vil du kunne påvirke kulturen, så den bliver mere åben og nysgerrig, og i organisationen vil du kunne skabe fokus på performance frem for træghed.

Dit personlige udbytte vil være en intensiv og interaktiv udviklingsproces – og et anderledes netværk. Du vil blive bedre i stand til at forstå og interagere bevidst og målrettet i grupper. Misforståelser og rivaliseringer vil mindskes – ressourcerne vil i stedet blive brugt på kreativitet og optimering af præstationer.